Jacqueline Hospers is de oprichtster van de School voor Liefdevol Leidinggeven, een plek waar leidinggevenden leren hoe ze hun teams met empathie, begrip en effectiviteit kunnen aansturen. Haar aanpak richt zich niet alleen op het ontwikkelen van leiderschapscapaciteiten, maar ook op het terugbrengen van menselijkheid in organisaties. In deze blog duiken we dieper in op haar achtergrond, haar motivatie en de unieke benadering van de School voor Liefdevol Leidinggeven.
Het Ontstaan van de School voor Liefdevol Leidinggeven
De oprichting van de School voor Liefdevol Leidinggeven kwam voort uit Jacqueline’s jarenlange ervaring met leiderschapsprogramma's binnen grote organisaties. Ze zag dat deze programma's vaak een kortetermijnvisie hadden: een paar dagen intensieve training gevolgd door lange periodes zonder enige follow-up. Dit resulteerde in weinig blijvende verandering en verbetering. Jacqueline wilde deze situatie verbeteren door een nieuwe manier van leren aan te bieden die diepgaander en effectiever was.
Haar frustratie groeide door het gebrek aan betrokkenheid en de beperkte resultaten van de traditionele leiderschapstrainingen. Jacqueline besloot dat het anders moest. Ze wilde een programma creëren dat verder ging dan eenmalige workshops en oppervlakkige coaching. De School voor Liefdevol Leidinggeven werd geboren uit de wens om een omgeving te creëren waarin leidinggevenden continu kunnen leren en groeien, met aandacht voor zowel de harde als de zachte aspecten van leiderschap.
Waarom Liefdevol Leidinggeven?
Liefdevol leidinggeven gaat voor Jacqueline niet alleen over vriendelijk zijn. Het is een manier van leidinggeven waarbij tegenstellingen worden overbrugd zonder de bijbehorende spanningen te negeren. Ze gelooft dat veel leiders de neiging hebben om problemen direct te willen oplossen, vaak door harder te werken of door zelf alles te willen doen. Dit leidt tot stress, inefficiëntie en uiteindelijk ongelukkige werknemers.
Jacqueline's aanpak draait om het aanmoedigen van leiders om te vertragen, de complexiteit te omarmen en ruimte te creëren voor reflectie en groei. Liefdevol leidinggeven betekent dat je als leider niet alles zelf hoeft op te lossen. Het gaat erom een omgeving te creëren waarin je teamleden zich gesteund voelen en in staat zijn om zelf ook leiderschap te tonen. Dit resulteert in een werkomgeving waarin mensen zich gelukkiger en meer vervuld voelen, wat leidt tot betere prestaties en een positievere werksfeer.
Het Model van de School voor Liefdevol Leidinggeven
De School voor Liefdevol Leidinggeven is ontworpen om leidinggevenden te ondersteunen bij het ontwikkelen van hun vaardigheden door een combinatie van online en offline leren. Het programma biedt een mix van individuele coaching, groepssessies, en online modules. Het doel is om een voortdurende leerervaring te creëren die past bij de drukke schema's van leiders, zonder in te boeten op diepgang en effectiviteit.
Jacqueline benadrukt dat dit programma alleen geschikt is voor leidinggevenden die echt bereid zijn om aan zichzelf te werken en openstaan voor persoonlijke groei. Ze gelooft dat echt leiderschap begint met zelfbewustzijn en het vermogen om zichzelf voortdurend te ontwikkelen. In haar programma worden deelnemers uitgedaagd om niet alleen hun technische vaardigheden te verbeteren, maar ook hun emotionele intelligentie en interpersoonlijke vaardigheden.
De 7 V’s van Liefdevol Leidinggeven
Jacqueline’s leiderschapsmodel is gebaseerd op wat zij de “7 V’s van Liefdevolle Mindset” noemt. Deze zeven kernwaarden vormen de basis van haar programma en zijn bedoeld om leidinggevenden te helpen een meer holistische en compassievolle benadering van leiderschap te ontwikkelen:
- Vrijheid: Het vermogen om vrij te denken en te handelen zonder beperkingen die niet bij je passen.
- Verantwoordelijkheid: Het nemen van verantwoordelijkheid voor je eigen acties en beslissingen en het aanmoedigen van je team om hetzelfde te doen.
- Vakmanschap: Het blijven ontwikkelen van je eigen vaardigheden en kennis, en het stimuleren van groei bij anderen.
- Verbinding: Het creëren van sterke, authentieke relaties met je teamleden en andere stakeholders.
- Vertrouwen: Vertrouwen hebben in jezelf en in anderen, en een cultuur van vertrouwen bevorderen binnen je team.
- Visie: Het hebben van een duidelijke visie en het vermogen om deze effectief te communiceren.
- Veerkracht: Het vermogen om om te gaan met tegenslagen en veranderingen en anderen te helpen hetzelfde te doen.
Deze kernwaarden zijn niet alleen bedoeld om te worden bestudeerd, maar ook om in de praktijk te worden gebracht. Jacqueline moedigt haar deelnemers aan om deze waarden te integreren in hun dagelijkse werkpraktijken en om ze als leidraad te gebruiken in hun interacties met hun teams.
De Toekomst van de School voor Liefdevol Leidinggeven
Jacqueline heeft grote plannen voor de toekomst van de School voor Liefdevol Leidinggeven. Ze ziet voor zich dat de school niet alleen een plek is voor het leren van leidinggevende vaardigheden, maar ook een gemeenschap waar leidinggevenden elkaar kunnen ondersteunen en inspireren. Haar droom is om een fysiek en digitaal leerplatform te creëren waar leiders uit alle sectoren samenkomen om te leren, te delen en te groeien.
Ze is ook van plan om haar programma uit te breiden naar een jaarprogramma en wellicht zelfs een volledige curriculum dat leidinggevenden van alle niveaus kan ondersteunen. Ze hoopt dat haar aanpak van liefdevol leidinggeven uiteindelijk gemeengoed wordt in organisaties over de hele wereld.
Waarom Liefdevol Leidinggeven Belangrijk Is
Jacqueline gelooft dat liefdevol leidinggeven essentieel is voor het welzijn van werknemers en voor het succes van een organisatie. Ze stelt dat niemand ongelukkig zou moeten zijn op zijn werk en dat leidinggevenden een sleutelrol spelen in het creëren van een positieve werkomgeving. Ze merkt op dat werknemers niet hun baan verlaten, maar hun leidinggevende. Door leidinggevenden te helpen effectiever en met meer empathie te leiden, hoopt ze bij te dragen aan gelukkiger en productiever werkplekken.
Conclusie: Een Nieuwe Manier van Leidinggeven
Jacqueline Hospers heeft met de School voor Liefdevol Leidinggeven een innovatieve benadering van leiderschapsontwikkeling geïntroduceerd. Door haar focus op liefdevolle, mensgerichte praktijken, helpt ze leidinggevenden om niet alleen effectievere leiders te worden, maar ook om een positieve impact te hebben op hun teams en organisaties. Haar visie is dat leiderschap niet alleen gaat over het behalen van resultaten, maar ook over het creëren van een werkomgeving waarin mensen zich gewaardeerd, ondersteund en gemotiveerd voelen.
Met haar school biedt Jacqueline niet alleen een programma, maar een beweging voor verandering in hoe we denken over leiderschap en management. Ze roept alle leidinggevenden op om liefdevol leiding te geven, niet alleen voor het welzijn van hun teams, maar ook voor hun eigen groei en vervulling.
Dank je wel voor het luisteren naar deze aflevering van de VrijheidsOndernemers show!
Ben je klaar om jouw geheime expertfactor te ontdekken? Doe dan nu de gratis quiz op jeanetbathoorn.nl/quiz en ontdek hoe jij kunt schitteren als ondernemer.
En als je nog meer begeleiding wilt bij het opbouwen van jouw bedrijf, ben je misschien wel klaar om met mij te werken. Boek een vrijblijvende freedom call met mij, Jeanet Bathoorn, en laten we samen jouw ondernemersavontuur naar nieuwe hoogten brengen.
Voor meer waardevolle tips en inzichten, bezoek mijn website op jeanetbathoorn.nl en volg mij op LinkedIn.
Blijf op de hoogte van mijn laatste updates en inspirerende content door mij te volgen op Instagram en Facebook, en vergeet niet om lid te worden van onze bruisende community in de gratis VrijheidsOndernemers Facebook groep.
Als je genoten hebt van deze aflevering en er inspiratie uit hebt gehaald, deel het dan met jouw netwerk. Abonneer je op onze podcast en laat een review achter via Google. Jouw steun betekent alles voor ons!
Tot de volgende keer, en vergeet niet: jouw vrijheid als ondernemer begint hier. Bedankt voor het luisteren!